Если вы хотите начать продавать на Wildberries с нуля, главная ошибка новичков — думать, что всё решит реклама или «повезёт с алгоритмами». По практике чаще всего всё ломается раньше: на этапе выбора товара для продажи.
Новичку на Вайлдберриз нужен не «самый популярный товарный тренд», а товар, который проходит по критериям: спрос есть, конкуренция посильная, логистика не съедает прибыль, возвраты не выносят мозг, а карточку реально усилить контентом. Ниже — рабочая схема, как выбирать товар, выбрать товар для продажи, не прогореть и выйти на первые продажи на маркетплейсе.
Содержание
- Wildberries: с чего начинать новичку и почему выбор товара решает всё
- С чего начать выбор товара: 3 ошибки новичков
- Критерии, как правильно выбирать товар для новичка
- Как проверить спрос и нишу перед стартом (без сложной аналитики)
- Как анализировать конкурентов правильно: не копирование, а точка отличия
- Матрица выбора товара (скоринг 0–2): быстрый подбор без самообмана
- Как посчитать экономику товара: юнит-экономика (обязательно для новичков)
- План тест-запуска для новичка: начинать продажи на Вайлдберриз без больших рисков
- Чек-лист: товар для продажи на Wildberries (для новичка) — 12 пунктов
- Как ускорить выбор товара с помощью MP Manager
Wildberries: с чего начинать новичку и почему выбор товара решает всё
Вайлдберриз становится для многих предпринимателей стартовой площадкой: тут быстрый доступ к аудитории и понятная инфраструктура. Но в торговле на маркетплейсах есть жёсткая реальность: если товарный выбор слабый — вы будете постоянно «чинить» последствия (скидками, рекламой, демпингом), а не развивать продажи на маркетплейсе.
С чего начать выбор товара: 3 ошибки новичков
1) Выбирать "как у блогера", а не как продавец
Это классика. Видите популярный ролик, где "зашло", и кажется: «вот, надо брать». Но на платформе Wildberries такой подход часто превращается в покупку товара "в хвосте волны".
Микро-кейс из практики: новичок заходит в популярный товарный сегмент "органайзеры", закупает партию, делает обычную карточку — а потом выясняется: в выдаче сидят бренд-продавцы с тысячами отзывов и сильным контентом, а цена держится только демпингом. Итог — хорошие продажи у топа, а у новичка минус на рекламе.
2) Игнорировать возвраты и логистику (а потом удивляться цифрам)
Иногда товар выглядит выгодный "на закупке", но логистика легко съедает прибыль. На WB стоимость логистики часто зависит от объёма упаковки (литража) и тарифных диапазонов, плюс действуют коэффициенты/условия, которые вы увидите в "Тарифах" личного кабинета. Поэтому компактность — это не "приятный бонус", а товарный фундамент для новичков.
Микро-кейс: продавец взял популярный товар для дома в красивой коробке "с воздухом". На фото — премиум. На деле — литраж вырос, логистика подросла, маржа просела. Та же модель в более плотной упаковке давала плюс, а "подарочная" — в ноль.
3) Считать маржу "по ощущениям"
Себестоимость — это не только закупка. Торговля на маркетплейсе требует считать удержания и риски заранее. Новичку на Вайлдберриз особенно важно: если лень считать, вы заплатите за эту лень деньгами.
Критерии, как правильно выбирать товар для новичка
Ниже — критерии, по которым правильно выбрать товар проще всего. Это не список "какие товары точно взлетят" (такого не бывает), а фильтр безопасности.
Спрос: товарный спрос должен быть стабильным
Не разовая вспышка, а спрос, который держится. Смотрите:
- продажи у нескольких продавцов, а не у одного "монстра";
- свежие отзывы и регулярность заказов;
- понятная сезонность (если она есть).
Конкуренция: оцените "силу конкурентов", а не количество карточек
В нише может быть много карточек товаров — и это нормально. Опасно, когда:
- топ занят брендами с огромным количеством отзывов;
- почти у всех сильная инфографика и фото;
- цена "пилится" вниз каждую неделю.
Маржинальность: считать после удержаний, а не "в голове"
Комиссия зависит от категории и условий, логистика меняется от упаковки и тарифов, скидки — часть игры. Поэтому нужно учесть минимум два сценария: обычная цена и цена со скидкой/акцией.
Возвраты: управляемые vs неуправляемые
Чтобы не звучало "учебником", вот как мы это разделяем на практике:
- Управляемые возвраты — те, которые реально снизить контентом и упаковкой: "не тот размер", "не понял, как использовать", "ожидал другое", "комплект не совпал", "пришло битое".
- Неуправляемые возвраты — природа товара: примерка, субъективщина, сложные ожидания (особенно одежда и обувь), хрупкость без возможности нормально упаковать.
Новичку чаще безопаснее начинать не с "примерочных" категорий.
Логистика и габариты: меньше воздуха — больше прибыли
Если товар компактный, дешевле доставлять, проще хранить, меньше рисков "съесть маржу" тарифами. На старте это критично.
Контент и карточка: можно ли "дотянуть" упаковкой смысла
Товарный потенциал — это не только свойства товара, но и то, как вы сможете его объяснить:
- фото и инфографика отвечают на вопросы;
- преимущества и характеристики понятны;
- есть точка отличия без демпинга (комплект, материал, сценарий использования).
Как проверить спрос и нишу перед стартом (без сложной аналитики)
Сезонность и тренды: не покупайте сезон в конце сезона
На словах просто, но новички попадаются регулярно.
Пример сезонности: некоторые популярные категории "для дачи" хорошо идут весной и в начале лета. Если вы закупили партию ближе к концу сезона, можно получить зависший склад и вынужденные скидки.
Анализ продаж и динамики по нише
Вам важно видеть:
- растёт ли категория или стоит на месте;
- спрос распределён по нескольким продавцам или "держится на одном бренде";
- какой ценовой диапазон реально покупают.
Ключевые слова: что реально ищут на маркетплейсе
Даже хороший товар может "не взлететь", если его почти не ищут. Или если запросы суперконкурентные и придётся постоянно лить рекламу.
Как анализировать конкурентов правильно: не копирование, а точка отличия
Цена, комплектация, доставка, отзывы
Сравнивайте не "цена к цене", а:
- что входит в комплект;
- какие сроки доставки;
- что пишут покупатели (там лежат идеи для вашей карточки товаров).
Что у конкурентов реально продаёт: фото и первое впечатление
Микро-кейс: в одной товарной группе конкурент держал продажи не низкой ценой, а сильным первым фото. Там была ясная выгода и понятный сценарий использования — покупатель сразу понимал "зачем мне это". У других карточка выглядела как "складское фото". Цена была одинаковая, а конверсия — разная.
Как отстроиться от конкурентов без демпинга
Рабочие способы для новичка:
- улучшить комплект (добавить нужную мелочь);
- сделать понятную инструкцию и упаковку;
- показать реальные размеры/габариты;
- сделать инфографику, которая закрывает вопросы.
Матрица выбора товара (скоринг 0–2): быстрый подбор без самообмана
Если вам нужен простой сервисный подход "оценить и отсеять", используйте матрицу. 0 — плохо, 1 — средне, 2 — хорошо.
| Критерий | 0 | 1 | 2 |
|---|---|---|---|
| Спрос | разовые продажи | неровно | стабильно |
| Конкуренция | топ занят брендами | смешанная | умеренная |
| Маржа | в минусе | тонко | есть запас |
| Возвраты | высокая природа | средняя | низкая |
| Логистика | объём/вес критичны | средне | компактно |
| Риск документов | обязательной сертификации много | нужно уточнять | проще |
| Контент-потенциал | сложно объяснить | можно | легко показать |
Итог: максимум 14.
- 11–14 — можно тестировать.
- 8–10 — осторожно: ищите улучшения (комплект/упаковка/контент).
- 0–7 — в такой товар новичку лучше не лезть без запаса по марже.
Как посчитать экономику товара: юнит-экономика (обязательно для новичков)
Что включить в себестоимость
Себестоимость = закупка + упаковка + доставка до склада + подготовка (маркировка/стикеры/вкладыши).
Какие удержания и расходы нужно учесть на Wildberries
Минимум:
- комиссия (зависит от категории/условий — смотрите "Тарифы");
- логистика WB (зависит от объёма упаковки/диапазонов и условий);
- реклама на старт (пусть небольшая);
- возвраты + "подушка".
Минимальная цена без убытка и целевая маржа
Прибыль на единицу =
Цена продажи – Себестоимость – Комиссия – Логистика WB – Реклама – Потери на возвраты
Совет, который спасает деньги: считайте в двух сценариях — обычная цена и цена со скидкой/акцией. Если второй сценарий превращает вас в ноль, товарный запас прочности слабый.
Пример (условный, чтобы понять логику)
- Цена продажи: 990 ₽
- Себестоимость: 320 ₽
- Комиссия: 150 ₽
- Логистика WB: 120 ₽
- Реклама: 80 ₽
- Потери/возвраты: 40 ₽
Прибыль = 280 ₽.
Дальше делаете второй сценарий при цене, например, 890 ₽ — и смотрите, остаётся ли смысл.
План тест-запуска для новичка: начинать продажи на Вайлдберриз без больших рисков
Мини-партия и критерии успеха
Идея простая: вы не обязаны заходить крупным оптом. Для новичков тест — это способ понять спрос, не заморозив деньги на складе.
Критерии успеха теста:
- идут заказы без постоянного "слива" бюджета;
- карточка даёт добавления в корзину;
- возвраты не выбивают экономику;
- по отзывам понятно, что улучшать.
План тест-запуска на 14 дней
- Дни 1–2: выбрать нишу и выбрать категорию по матрице.
- Дни 3–4: анализ конкурентов: цена, доставка, отзывы, карточка.
- Дни 5–6: финальная юнит-экономика (2 сценария).
- Дни 7–9: контент: фото, инфографика, описание, ключи.
- День 10: подготовка к старту и логистика до склада.
- Дни 11–12: запуск минимального продвижения.
- Дни 13–14: разбор результата и решение: масштабировать или остановиться.
Когда масштабировать, а когда закрывать товар
Масштабировать, если экономика держится и есть рост.
Закрывать, если в минусе даже после улучшений карточки, или возвраты "по природе товара" слишком высокие.
Чек-лист: товар для продажи на Wildberries (для новичка) — 12 пунктов
- Спрос стабильный.
- Конкуренция посильная без огромного бюджета.
- Есть точка отличия (комплект/качество/сценарий).
- Логистика и габариты не съедают маржу.
- Возвраты управляемые.
- Понимаете риск обязательной сертификации (или товар не подлежит сертификации).
- Карточку реально усилить фото и инфографикой.
- Отзывы конкурентов дают идеи для улучшений.
- Юнит-экономика в плюсе при скидке.
- Есть план теста, а не "влететь на всё".
- Понимаете, как будете продавать на маркетплейсе без демпинга.
- Есть план масштабирования/остановки.
Как ускорить выбор товара с помощью MP Manager
Когда вы выбираете товарный старт на маркетплейсе, самое дорогое — это "проверять догадки деньгами". Поэтому многие продавцы используют сервис с аналитикой ещё до закупки.
Внешняя аналитика WB: спрос, сезонность, конкуренты
Во внешней аналитике WB в MP Manager удобно увидеть динамику в нише и сезонность — это помогает быстрее понять, стоит ли выходить в категорию и какой товар для продажи на вайлдберриз выглядит здраво.
Коротко: проверьте спрос и сезонность ниши во внешней аналитике WB в MP Manager — так проще отстроиться от конкурентов и не купить "конец сезона".
SEO WB: запросы и связка "показ → клик → корзина → заказ"
Для выбора товара полезно видеть не обещания "трафика", а цепочку: что люди ищут и как запрос превращается в заказ. В SEO WB можно смотреть показатели по запросам/кластерам: показы, клики, корзины, заказы и конверсию — без лишней магии.
Аналитика после запуска: контроль теста
После старта важно быстро смотреть, что происходит с товаром: заказы, остатки, возвраты. Это помогает не затягивать с решением — докупать или остановиться.
Если вы хотите продавать на Wildberries, не начинайте с идеи "что бы мне нравилось". Начните с критериев и цифр: спрос, конкуренты, логистика, возвраты, маржа. Это и есть "анти-прогорание" для новичков. А дальше — тест, контент, корректировки и постепенное масштабирование до того уровня, где можно выйти на стабильные продажи на Вайлдберриз.
