Бесплатное расширение для маркетплейсов
Анализируйте данные прямо на сайте, полностью бесплатно. Смотрите распределение товаров по складам у конкурентов и повышайте охват регионов
Chrome
Opera
Yandex
Бесплатное расширение для маркетплейсов
Анализируйте данные прямо на сайте, полностью бесплатно. Смотрите распределение товаров по складам у конкурентов и повышайте охват регионов
Chrome
Opera
Yandex

Как продать карточку товара на Wildberries: пошаговый разбор, риски и оценка стоимости

18 января 2026 года
~7 мин.
Артём Попов
Эксперт по маркетплейсам. Более 4 лет помогает селлерам увеличивать продажи, оптимизировать карточки и выходить в топ в конкурентных нишах.

Важно: У Wildberries нет официальной функции «передать/продать карточку товара другому продавцу». Всё, что связано с продажей карточки товара на Wildberries, — это частные договорённости между людьми. Площадка ничего не гарантирует и в любой момент может поменять правила. Любые действия вы делаете на свой страх и риск.

Про продажу карточек на Wildberries обычно говорят в закрытых чатах и кулуарах. Кто-то устал возиться с товаром и хочет монетизировать уже раскрученную карточку на Wildberries, кто-то, наоборот, предпочитает заплатить за готовый трафик и рейтинги, а не раскачивать всё с нуля.

Можно ли продать карточку на Wildberries?

Что разрешено, а что нет

Формально:

  • у WB нет официального инструмента «сменить владельца карточки»
  • карточка на Wildberries жёстко завязана на:
    • аккаунт продавца (юрлицо/самозанятый)
    • бренд
    • штрихкоды
    • контент (фото, инфографика, тексты)
    • характеристики и категорию товара

Плюс платформа очень чувствительна к:

  • резкой смене цен и условий доставки
  • изменениям характеристик и категории
  • всплескам отказов и возвратов

Поэтому «продать карточку товара на Wildberries» в реальности означает не «передать артикул одной кнопкой», а оформить сделку вокруг всего, что эту карточку создаёт: бренда, упаковки, штрихкодов, контента, поставщика.

Любые действия, связанные с:

  • передачей доступа к личному кабинету
  • фиктивными документами
  • копированием чужого контента без прав

несут риск блокировки аккаунта, карточки и возможных претензий по закону.

Никто — ни Wildberries, ни сервисы, ни эта статья — не может дать гарантию исхода такой сделки. Можно лишь уменьшить вероятность неприятных сюрпризов, опираясь на здравый смысл и цифры.

Как обычно происходит передача карточки на рынке

На практике можно встретить несколько подходов:

1. Продажа бренда/ТМ вместе с карточкой

Новый владелец покупает:

  • права на товарный знак
  • контент
  • возможно, остатки товара или договоры с поставщиками

Тогда карточка на Wildberries продолжает жить под тем же брендом, но уже на новом юрлице.

2. Передача штрихкодов и контента

Покупатель получает:

  • штрихкоды (упаковку под эти коды)
  • фото и инфографику
  • описания и характеристики

Далее у себя в кабинете создаёт карточку, максимально похожую на исходную. Иногда — с переносом ассортимента и поставщиков.

3. Перезалив/клонирование карточки

Часто используется для карточек, которые уже «подгуляли» по рейтингу. Фактически создаётся новая карточка с похожим контентом и позиционированием.

Здесь важный момент: копирование чужих фото, инфографики и текстов без прав — это уже не только риск блокировки со стороны WB, но и возможные претензии по авторскому праву.

Из чего состоит «ценность» карточки товара

Чтобы не спорить на эмоциях, смотрим на карточку как на набор параметров.

Продажи и динамика заказов

Первая логика у покупателя простая: «карточка продаёт или нет»?

Смотрим:

  • среднее количество заказов в день/неделю/месяц
  • тренд — стабильно, с ростом, с падением
  • нет ли ситуации, когда вся выручка держится на одном удачном месяце

Отдельный красный флаг: если продавец показывает только выручку, но уходит от разговора про прибыль и возвраты.

SEO и позиции в поиске

Карточка на WB может получать заказы:

  • из поиска по ключевым запросам
  • из рекомендаций и «похожих товаров»
  • из платной рекламы (СПП, реклама WB)

Ценность поискового трафика важна:

  • стабильные позиции по кластерам и ключам
  • показы, клики, корзины и заказы по этим запросам
  • зависимость от рекламных кампаний (без рекламы карточка «жива» или нет?)

После передачи карточки почти всегда придётся перетестировать цену, промо, настройки логистики, потому что на новом аккаунте алгоритм может вести себя по-другому. Это нужно честно проговаривать до сделки.

Отзывы, рейтинг, возвраты

Карточка с:

  • рейтингом 4,7–4,9
  • сотнями живых отзывов
  • адекватной долей возвратов

очевидно ценится выше, чем карточка с 3,6 и лентой негатива.

Нужно смотреть не только среднюю оценку, но и:

  • тональность отзывов за последние месяцы
  • динамику: рейтинг падает или держится
  • причины возвратов — иногда проблема не в товаре, а в описании, размерной сетке, фото

Спрос и сезонность

Карточка с постоянным спросом (базовый товар) и карточка на сезонный или хайповый продукт — это разные активы.

  • Сезонка — цену сделки обычно считают ближе к 3–4 месячной прибыли
  • Долгоживущие категории (дом, базовая одежда, расходники) — ближе к верхней границе диапазона

Качество фото и инфографики

Сильный визуал:

  • повышает конверсию
  • облегчает дальнейшую работу покупателя карточки
  • даёт возможность снять часть возражений по возвратам

Карточка с устаревшими фотографиями и кривой инфографикой в глазах покупателя стоит дешевле: её ещё надо доводить до ума.

Как оценить стоимость карточки товара: рыночный ориентир

У строгой «официальной формулы» цены нет, но на практике часто используют ориентир:

Цена карточки ≈ 3–12 месяцев средней чистой прибыли по карточке

При этом:

  • 3–4 месяца — рискованные ниши, трендовые товары, карточки с высокой зависимостью от рекламы или проблемными отзывами
  • 9–12 месяцев — стабильные категории, «долгоиграющие» товары и карточки с сильным брендом

Важно подчёркнуто сказать: это не правило Wildberries, а рыночный диапазон, по которому обычно ведут переговоры.

Какие метрики смотрит покупатель карточки

Минимальный набор:

  • выручка и чистая прибыль по месяцам
  • реклама: сколько заказов идёт с платного трафика
  • текущие и прошлые позиции по ключевым запросам
  • доля и причины возвратов
  • динамика рейтинга и отзывов
  • наличие/отсутствие сильных конкурентов в нише

Что подготовить продавцу перед продажей карточки

Пакет данных для покупателя

То, что точно стоит подготовить:

  • отчёты по заказам и выручке за 6–12 месяцев
  • оценку чистой прибыли (после логистики, комиссий и рекламы)
  • статистику по возвратам: доля, причины
  • динамику позиций и трафика по основным ключам
  • историю акций и скидок

Контент и права на него

До соглашения о цене имеет смысл честно ответить себе на вопросы:

  • кому юридически принадлежат фото, инфографика и тексты
  • готовы ли вы передавать оригиналы макетов (Figma, PSD и т. д.)
  • какие ограничения хотите оставить

Хорошо, если условия передачи контента отдельно прописаны в договоре.

Штрихкоды и упаковка

Если в сделку входит работа с теми же штрихкодами:

  • проверьте, откуда они: свой пул, поставщик, купленные
  • нет ли ограничений на передачу
  • возможно ли оформлять новые партии товара с теми же кодами уже на стороне покупателя

От штрихкодов завязана логистика, складские остатки и история продаж — это чувствительный элемент сделки.

SEO и структура карточки

Покупателю полезно получить:

  • список ключевых слов, по которым карточка даёт трафик
  • понимание, какие характеристики и фильтры критичны для видимости
  • историю экспериментов: что меняли в заголовке, описании, инфографике и как это влияло на продажи

Чек-лист подготовки карточки перед продажей

  1. Собрали отчёты по продажам за 6–12 месяцев
  2. Посчитали чистую прибыль по карточке, а не только выручку
  3. Подняли статистику по возвратам и отдельно выписали основные причины
  4. Зафиксировали ключевые позиции в поиске и по кластерам
  5. Оценили состояние контента: главное фото, карусель, инфографика, rich-контент
  6. Понимаете реальные рекламные расходы и долю заказов с рекламы
  7. Проверили права на бренд и контент, при необходимости — договоры с подрядчиками
  8. Разобрались со штрихкодами: откуда, на кого оформлены, можно ли передавать
  9. Подготовили архивы: фото, макеты, тексты, технические файлы
  10. Описали схему работы с поставщиком (если это входит в сделку)
  11. Согласовали базовые условия сделки в виде письма/черновика договора
  12. Честно проговорили с покупателем риски: сезонность, конкуренция, возможная просадка после передачи

Три сценария продажи карточки: что именно продаётся

1. Продажа бренда и всего, что с ним связано

Что передаётся:

  • права на товарный знак
  • карточка (или несколько карточек) на Wildberries
  • контент
  • иногда — остатки товара и контакты поставщиков

Плюсы:

  • максимально логичная схема с точки зрения бизнеса
  • покупатель получает не «одну карточку», а бренд как актив

Минусы:

  • долго, дороже, нужен юрист
  • продавцу психологически непросто, потому что он продаёт не только артикул, но и имя, под которым работал годами

2. Передача штрихкодов и готового контента

Что передаётся:

  • штрихкоды и упаковка под них
  • фото, инфографика и тексты
  • информация о характеристиках и SEO-структуре

Плюсы:

  • можно довольно быстро запустить карточку на стороне покупателя
  • если всё аккуратно, часть «истории» карточки сохраняется

Минусы:

  • зависимость от текущих настроек WB
  • при неаккуратных изменениях (цена, логистика, характеристики) можно быстро просадить позиции

3. Перезалив/клонирование карточки

Чаще всего так поступают:

  • с карточками, которые уже просели по рейтингу
  • или когда продавца интересует больше «идея карточки», чем её история

Риски:

  • копирование чужого визуала и текстов без прав — прямой риск претензий по авторскому праву
  • Wildberries может расценить это как нарушение и заблокировать карточку или весь аккаунт
  • новая карточка может не получить тех же позиций и трафика, что исходная

Как проходит продажа карточки на практике: схема по шагам

1. Переговоры и первичная проверка

Типичный диалог:

  • продавец показывает выручку и скриншоты из ЛК
  • покупатель просит историю по месяцам, возвраты, расход на рекламу
  • дальше появляются неудобные вопросы: «почему рейтинг упал в последние месяцы?» или «почему половина заказов идёт только в рамках акций?»

На этом этапе очень выручает нормальная аналитика, а не «фото экрана». Отчёты из MP Manager по SEO, продажам и возвратам выглядят куда убедительнее, чем разрозненные скрины из кабинета.

2. Договорённости о цене и условиях

Обсуждают:

  • финальную цену и формат оплаты (сразу / частями / с привязкой к этапам)
  • точный предмет сделки: что именно продаётся — бренд, контент, штрихкоды, остатки, контакты поставщиков
  • кто за что отвечает после сделки: перенос контента, настройка новых карточек, работа с поставщиками

Хороший тон — оформить это не «на словах», а в виде договора (пусть даже простого).

3. Передача карточки и рабочих материалов

Этапы могут выглядеть так:

  1. Покупатель вносит предоплату
  2. Продавец передаёт контент, SEO-структуру, нужные материалы
  3. Стороны согласованно делают действия в ЛК (если они входят в договорённость и не нарушают правила WB)
  4. Проверяют, как карточка/новый артикул отображается, идут ли продажи
  5. После этого закрывают расчёты

Нюанс: после передачи детали придётся докручивать — цену, промо, логистику. Алгоритм WB реагирует не только на саму карточку, но и на поведение нового продавца.

Риски и как их минимизировать

Юридические риски

  • претензии по товарному знаку
  • нарушение прав на контент
  • несоответствие сделки законодательству

Что можно сделать:

  • проверить ТМ в реестре
  • зафиксировать в договоре, что именно передаётся
  • не использовать чужие фото и тексты без прав

Риски для продавца

  • обвинения со стороны покупателя в том, что данные были «приукрашены»
  • изменения алгоритмов WB сразу после сделки
  • репутационные истории, если покупатель начинает публично жаловаться

Снизить риски помогает максимально честная преддоговорная аналитика и фиксирование фактов на момент передачи.

Риски для покупателя

  • падение позиций и трафика после смены продавца
  • рост возвратов из-за изменения поставок/качества
  • усиление конкуренции и демпинг в нише
  • изменение правил WB по категории

Полностью убрать риски нельзя. Важно хотя бы понимать их масштаб до сделки и закладывать это в цену.

Как анализировать карточку перед продажей или покупкой через MP Manager

Чтобы не играть в «поверь мне на слово», обе стороны могут опираться на реальные данные. Здесь пригодятся несколько модулей MP Manager.

SEO WB: позиции по кластерам и поведение пользователей

В SEO-модуле MP Manager можно:

  • посмотреть, по каким кластерам и запросам карточка даёт показы, клики, корзины и заказы
  • увидеть динамику позиций: растут, падают или стоят
  • оценить, какие запросы приносят основную выручку

Продавец:

  • выгружает отчёт по ключам и кластерам
  • показывает, где карточка действительно «держится» в поиске

Покупатель:

  • понимает, что именно покупает: трафик за счёт SEO или карточку, которая живёт только на рекламе
SEO WB в MP Manager

Внешняя аналитика WB: спрос, конкуренты, сезонность

С помощью внешней аналитики MP Manager можно:

  • увидеть спрос в нише и динамику по категории
  • оценить сезонность: когда продажи пик, когда провал
  • сравнить карточку с конкурентами по цене, частоте заказов, участию в акциях

Это помогает:

  • избежать переплаты за карточку на пике краткосрочного тренда
  • увидеть, не «тащит» ли карточку только общий рост категории
  • аргументированно обсуждать цену, опираясь на цифры по рынку
Внешняя аналитика WB в MP Manager

Аналитика WB в MP Manager: заказы, выкуп, возвраты

Во внутренней аналитике по WB в MP Manager:

  • видно количество заказов и выкупленных единиц
  • можно разобрать возвраты и их причины
  • оценить влияние логистики и цен на продажи

Продавец:

  • показывает честную статистику по выкупу и возвратам
  • может подтвердить, что карточка не держится на тонкой нитке из возвратов и скидок

Покупатель:

  • понимает, с каким количеством «хвостов» ему придётся работать: что нужно улучшать в описании, контенте, товаре
Аналитика WB в MP Manager

Генерация фото и инфографики: подготовить карточку к продаже

Если карточка сильная по цифрам, но визуал устарел, перед сделкой логично её «подчистить».

Через генерацию фото и инфографики в MP Manager можно:

  • обновить главное фото
  • собрать более понятные слайды с преимуществами и характеристиками
  • визуально подтянуть карточку под текущие требования WB к качеству изображений
Генерация фото в MP Manager
Генерация фото в MP Manager

Это хороший аргумент на переговорах: покупатель получает не только историю продаж, но и аккуратно упакованный товар.

Вопрос-ответ

1. Можно ли официально продать карточку товара на Wildberries?

Официальной кнопки «передать карточку» нет. На практике продавцы продают не сам артикул, а права на бренд, контент, штрихкоды и договорённости с поставщиками. Всё это — частные сделки, которые Wildberries не гарантирует.

2. Что сильнее всего влияет на цену карточки?

Средняя чистая прибыль, стабильность продаж, рейтинг и отзывы, доля возвратов, сезонность и конкуренция в нише. Плюс наличие бренда и юридическая чистота прав.

3. Как безопасно передать карточку?

На 100% безопасной схемы нет. Можно снизить риски: описать предмет сделки в договоре, поэтапно передавать материалы и права, фиксировать оплату по этапам, не нарушать правила WB и законы.

4. Какие документы обычно нужны?

Зависит от сценария: договор на передачу прав на бренд/ТМ, договор на передачу прав на контент, соглашения по штрихкодам и т. д. Лучше обсудить это с юристом, который понимает специфику маркетплейсов.

5. Как проверить карточку перед покупкой?

Запросить отчёты по продажам и прибыли, посмотреть возвраты и причины, изучить динамику позиций и SEO-кластеры, оценить сезонность и конкурентов. Удобно делать это через MP Manager — данные собираются в одном месте.

6. Можно ли продать карточку с плохими отзывами?

Фактически — да, но ценность такой карточки ниже: покупатель платит за проблему, которую потом придётся решать. Обычно такие карточки сильно дисконтируются или продаются как «сырой актив с потенциалом».

7. Как оценить карточку, если продаж пока мало?

В этом случае продавать её как «готовый бизнес» сложно. Скорее речь идёт о продаже идеи, дизайна и SEO-заготовки. Цена будет ближе к стоимости контента и тестов, а не к многомесячной прибыли.

Ещё полезные материалы

Расскажем как увеличить продажи на Wildberries и OZON!
Запишитесь на персональную консультацию