
Перед каждым, кто выходит на Wildberries или Ozon, встаёт вопрос: везти товар на склад маркетплейса (FBO) или работать со своего склада (FBS)? Правильного ответа «для всех» не существует — выбор упирается в тип товара, бюджет, скорость, готовность возиться с операционкой.
В этой статье разберём обе схемы на пальцах, сравним по ключевым параметрам и дадим алгоритм, как понять, что выгоднее в вашей ситуации.
Что такое FBO и FBS простыми словами
FBO (Fulfillment by Operator) — продажа со склада маркетплейса
FBO — вы привозите товар на склад Wildberries или Ozon, площадка принимает, хранит, упаковывает и доставляет заказы покупателям. Вы отвечаете за качество товара, карточку, цены и своевременную поставку. Всё остальное — за маркетплейсом.
На Ozon эта же модель может называться FBW (Fulfillment by Wildberries / Ozon) — суть та же.
FBS (Fulfillment by Seller) — продажа со своего склада
FBS — товар лежит у вас (дома, в гараже, на собственном складе или у фулфилмент-оператора). Когда приходит заказ, вы собираете, упаковываете и передаёте посылку в сортировочный центр или пункт приёма маркетплейса. Дальше площадка доставляет покупателю.
У Wildberries эта же модель называется WB FBS, на Ozon — Ozon FBS. На Яндекс Маркете аналог — FBS (о нём у нас отдельная статья).
Как работает каждая схема: пошагово
Жизненный цикл заказа при FBO
- Вы создаёте заявку на поставку в личном кабинете.
- Готовите товар: маркировка, упаковка, документы — строго по требованиям площадки.
- Отправляете на склад маркетплейса (или везёте сами).
- Маркетплейс принимает, проверяет, размещает на хранение.
- Клиент оформляет заказ — маркетплейс сам собирает, упаковывает и отправляет.
- Возвраты обрабатывает площадка, вы видите их в отчётах.
Ключевая особенность: после приёмки вы «отдаёте» товар и получаете контроль только через отчёты. Физически товара у вас нет.
Жизненный цикл заказа при FBS
- Вы храните товар на своём складе.
- Получаете заказ в личном кабинете — нужно собрать и упаковать в срок (обычно 24–48 часов, зависит от SLA).
- Передаёте посылку в пункт приёма / сортировочный центр маркетплейса или вызываете курьера.
- Маркетплейс доставляет покупателю.
- Возврат едет обратно к вам (или утилизируется по вашим инструкциям).
Ключевая особенность: вы полностью контролируете свой сток, но каждый заказ требует ручного действия.
Сравнительная таблица FBO vs FBS
| Параметр | FBO | FBS |
|---|---|---|
| Где хранится товар | На складе маркетплейса | На вашем складе / у фулфилмента |
| Кто упаковывает заказ | Маркетплейс | Вы (или ваш оператор) |
| Кто доставляет покупателю | Маркетплейс | Маркетплейс (после передачи) |
| Контроль остатков | Через отчёты площадки | Полный, физический |
| Скорость обработки заказа | Мгновенно (товар уже на складе) | От 2–3 часов до 48 часов |
| Риски | Платное хранение, потери при приёмке, out-of-stock | Штрафы за срыв SLA, нехватка ресурсов на сборку |
| Комиссии и тарифы | Включают хранение + обработку + логистику | Только логистика (дешевле на единицу) |
| Стартовые вложения | Первая поставка от 200–500 единиц | Можно начать с 5–10 единиц |
| География доставки | Все регионы, где есть склады МП | Может быть ограничена (зависит от склада МП) |
| Подходит для | Ходового товара со стабильным спросом | Тестовых позиций, нишевых товаров, сложной комплектации |
Плюсы и минусы FBO
Плюсы
- Минимум операционки. Не нужно собирать и упаковывать каждый заказ — маркетплейс делает это сам.
- Скорость. Товар уже на складе — как только клиент нажал «Купить», он сразу уходит в сборку.
- Масштабирование. Вы можете продавать 10 или 10 000 единиц в день — объём обработки ложится на площадку.
- Лучшие позиции в выдаче. На Ozon и Wildberries карточки товаров в FBO часто ранжируются выше.
- Единая логистика. Не нужно думать, как доставить в регионы — площадка покрывает всю свою сеть.
Минусы
- Платное хранение. Товар лежит на складе дольше 30–60 дней — начинаются серьёзные расходы.
- Риск «потерять» товар. При приёмке бывают расхождения, на складе — потери и списания.
- Out-of-stock. Если поставка задержалась или приёмка занята, карточка «висит» без остатка, а продажи уходят конкурентам.
- Меньше контроля. Вы не видите, как именно хранится и упаковывается ваш товар.
- Порог входа. Нужно завезти крупную партию — это заморозка денег в стоке.
Плюсы и минусы FBS
Плюсы
- Полный контроль. Товар у вас — вы знаете, сколько его, где он и в каком состоянии.
- Низкий порог входа. Можно начать с малой партии, тестировать нишу без риска.
- Нет платного хранения. Вы платите только за логистику переданных заказов.
- Возвраты к вам. Вы видите товар, можете переупаковать, проверить, продать снова.
- Гибкость. Легко менять ассортимент, выводить позиции, комбинировать комплекты.
Минусы
- Операционка своими руками. Каждый заказ нужно собрать, упаковать, отвезти — это время и люди.
- Штрафы за срыв SLA. Опоздали с передачей заказа — платите площадке.
- Ограничения по географии. Если ваш склад далеко от сортировочного центра, доставка может быть долгой.
- Сложнее масштабировать. При росте заказов нужно расширять склад, нанимать персонал, выстраивать процессы.
- Риск человеческой ошибки. Перепутали артикул, положили не тот размер — возврат и потеря лояльности.
Кому подходит FBO, кому — FBS
FBO выбирают, когда
- товар стабильно продаётся — вы уверены в оборачиваемости;
- вы хотите масштабироваться без найма складского персонала;
- товар лёгкий и компактный (хранение дешёвое);
- маржинальность позволяет «проглотить» комиссию за хранение и обработку;
- вы работаете в высококонкурентной нише — важен каждый час в выдаче.
Пример: селлер продаёт чехлы для телефонов. Товар маленький, лёгкий, продаётся каждый день. Завозит партию на склад WB раз в 2–3 недели — и не думает о сборке.
FBS выбирают, когда
- вы только начинаете и не готовы завозить большую партию;
- ассортимент широкий, много позиций с разной скоростью продаж;
- товар крупногабаритный или тяжёлый (хранение на складе МП дорогое);
- есть кастомизация, комплектация под заказ, наборы;
- вы хотите тестировать гипотезы без риска застрять с неликвидами на складе.
Пример: продавец декора для интерьера — 500 позиций разного размера, часть продаётся раз в месяц. Держать такое на FBO — разориться на хранении. FBS позволяет возить только то, что заказали.
Можно ли совмещать FBO и FBS
Да, и это частая практика успешных селлеров.
Стратегия «FBO — ходовой сток, FBS — ассортиментная глубина»:
- топ-20 позиций с высокой оборачиваемостью держите на FBO — они дают основной объём и рейтинг.
- остальной ассортимент (100–500 позиций) — на FBS: тестируете новинки, закрываете нишевый спрос, убираете неликвид без потерь.
Стратегия «FBO — основной, FBS — доливка»:
- базовый объём на FBO.
- когда сток на складе МП заканчивается, а следующая партия ещё в пути — подключаете FBS, чтобы карточка не ушла в out-of-stock.
Ограничения: на Wildberries нужно разделять остатки — один и тот же SKU нельзя одновременно держать на FBO и FBS в рамках одного аккаунта. На Ozon — можно (в настройках модели указываете, сколько единиц доступно по каждой схеме). Проверяйте актуальные правила в личном кабинете — площадки регулярно их меняют.
Как рассчитать экономику для своей ситуации
Главный вопрос: какая схема даст больше маржи с единицы товара с учётом ваших конкретных цифр?
Формула для расчёта
Маржа на единицу = Цена продажи — Себестоимость товара — Комиссия МП — Логистика — Хранение (FBO) — Упаковка
Для FBO в расчёт добавляются:
- хранение (тариф за литр/день, зависит от склада);
- обработка заказа (сборка + упаковка силами МП);
- доставка до покупателя.
Для FBS в расчёт добавляются:
- ваши затраты на упаковку (короб, скотч, стрейч-плёнка);
- доставка до сортировочного центра МП (или курьер);
- время на сборку (если считаете свой час как ресурс).
Примерный расчёт на единицу товара
Допустим, вы продаёте товар за 1 500 руб., себестоимость 500 руб., комиссия площадки 15% (225 руб.).
| Статья | FBO | FBS |
|---|---|---|
| Цена продажи | 1 500 руб. | 1 500 руб. |
| Себестоимость | −500 руб. | −500 руб. |
| Комиссия МП (15%) | −225 руб. | −225 руб. |
| Логистика (доставка до покупателя) | −70 руб. | −40 руб. (до СЦ) |
| Хранение (30 дней, мелкий товар) | −30 руб. | 0 руб. |
| Обработка / упаковка | 0 руб. | −50 руб. |
| Маржа на единицу | 675 руб. | 685 руб. |
| Маржа % | 45% | 45,6% |
В этом примере FBS немного выгоднее на одной единице, но при 1 000 заказов в месяц разница всего 10 000 руб. При этом FBS требует вашего времени на сборку. Если вы оцениваете свой час в 2 000 руб. и тратите 2 минуты на заказ — это ещё 30–40 руб. расходов на единицу, и FBO становится выгоднее.
Вывод: считайте не шаблонно, а на своих цифрах. В MP Manager можно настроить отчёт по юнит-экономике с разбивкой по схеме работы — видно фактическую маржу каждого SKU на FBO и FBS без ручных таблиц.
Как MP Manager помогает управлять схемами поставок
Когда вы работаете в двух схемах одновременно, вручную уследить за остатками, поставками и маржой почти невозможно. Вот чем полезен MP Manager:
Управление поставками и остатками
В модуле «Автоматические поставки» (/features/auto-supplies): настраиваете правила — минимальный остаток, срок доставки, объём партии. Система сама формирует заявки на поставку, чтобы вы не уходили в out-of-stock. Для FBO критично: пока вы ждёте приёмку следующей партии, карточка простаивает — автоматизация снижает это окно.
Аналитика продаж по схемам
В модуле «Аналитика» (/features/analytics): отчёты по продажам, возвратам и марже с фильтром по схеме (FBO/FBS). Видно, какие позиции на FBO «съедаются» хранением, а какие на FBS дают неожиданно высокую маржу. Это база для решений: что перевести на FBO, а что — на FBS или вообще снять с продажи.
Один дашборд для всех схем
Все данные — Wildberries и Ozon, FBO и FBS — в едином окне. Не нужно лазить по кабинетам и сводить Excel. Хранение, комиссии, логистика, штрафы — по каждой площадке и схеме.
Частые ошибки при выборе схемы
- FBO для медленных товаров. Завезли 500 единиц, продаётся 10 в месяц — хранение съедает всю маржу, вывести товар обратно дорого.
- FBS для масштаба без ресурсов. Заказов стало 100 в день, а собирать некому — штрафы за срыв SLA и упущенные продажи.
- Не учли стоимость денег. На FBO вы заморозили 500 000 руб. в первой партии. Если оборотка считана, эти деньги могли бы работать в других каналах.
- Нет контроля остатков на FBO. Поставка задержалась на 3 дня — карточка ушла в ноль, конкурент забрал топ-3 в выдаче.
- Слепое совмещение. Не проверили, можно ли по вашему SKU работать по обеим схемам на конкретной площадке — заблокировали карточку.
FAQ
1. Чем FBO отличается от FBS на Wildberries?
FBO — товар на складе WB, площадка хранит, упаковывает и доставляет. FBS — товар у вас, вы собираете заказы и передаёте в сортировочный центр WB.
2. Что дешевле: FBO или FBS?
По тарифам FBS дешевле на единицу (нет платного хранения, ниже логистика). Но с учётом вашего времени на сборку, упаковку и доставку до СЦ — FBO может оказаться выгоднее. Считайте на своих цифрах.
3. Можно ли один товар продавать и по FBO, и по FBS?
На Ozon — да, в настройках модели можно указать распределение. На Wildberries — технически ограничено, в одном аккаунте один SKU привязан к одной схеме.
4. Как перейти с FBS на FBO?
Завоз партию на склад маркетплейса, пройдите приёмку — товар начнёт продаваться по FBO. Карточка остаётся той же. На Ozon можно настроить приоритет схем.
5. Какие товары невыгодно везти на FBO?
Крупногабарит (хранение дорогое), товары с нестабильным спросом (риск залеживания), дешёвые позиции с низкой маржой (комиссия «съест»), сезонные товары после пика.
6. Что такое FBW на Ozon?
FBW (Fulfillment by Wildberries / Ozon) — это то же самое, что FBO. Просто другое название модели на Ozon. Сейчас Ozon перешёл к единому названию FBO, но в старых документах может встречаться FBW.
7. Какие штрафы бывают при FBS?
За опоздание с передачей заказа, за неправильную упаковку, за неверный штрихкод. Размер зависит от площадки и тарифа. На Wildberries — балльная система, на Ozon — фиксированные суммы за каждое нарушение.
Итог
FBO и FBS — не конкуренты, а инструменты. Гибридная стратегия даёт максимум: ходовой сток на FBO (скорость, объём, рейтинг), а нишевые и тестовые позиции — на FBS (контроль, гибкость, экономия на хранении).
Главное — не выбирать «на глаз». Посчитайте экономику хотя бы по трём ключевым SKU, оцените свои ресурсы (время, люди, склад) и только потом принимайте решение.
MP Manager поможет не утонуть в цифрах: автоматические поставки по FBO и аналитика по обеим схемам в едином окне. Храните там, где выгодно, а не там, где привыкли.

