Бесплатное расширение для маркетплейсов
Анализируйте данные прямо на сайте, полностью бесплатно. Смотрите распределение товаров по складам у конкурентов и повышайте охват регионов
Chrome
Opera
Yandex
Бесплатное расширение для маркетплейсов
Анализируйте данные прямо на сайте, полностью бесплатно. Смотрите распределение товаров по складам у конкурентов и повышайте охват регионов
Chrome
Opera
Yandex

Как рассчитать стоимость логистики на Wildberries в 2026 году: пошаговая методика для селлера

17 января 2026 года
~7 мин.
Артём Попов
Эксперт по маркетплейсам. Более 4 лет помогает селлерам увеличивать продажи, оптимизировать карточки и выходить в топ в конкурентных нишах.
Логистика на Wildberries (Вайлдберриз, ВБ) — это не одна цифра, а сумма нескольких статей: доставка к покупателю (и межскладская перевозка), стоимость обратной логистики (возвраты/отказы), стоимость хранения после льготного периода и стоимость приёмки/обработки.

Ниже — как рассчитать стоимость логистики на Wildberries на единицу товара и на поставку, где смотреть тарифы и коэффициенты, как сопоставить FBO/FBS и как управлять итоговой маржей.

По ходу укажем места, где MP Manager помогает рассчитать «план vs факт», сравнить склады и настроить контроль логистики и хранения.
📌 Важно. Тарифы, коэффициенты и правила округления у Wildberries в 2026 году могут меняться. Конкретику берите в личном кабинете (ЛК) и действующих договорах. Ниже — методика и шаблоны расчёта, чтобы правильно рассчитать на своих данных.

Содержание статьи

Из чего складывается стоимость логистики на Wildberries

Доставка к покупателю и межскладская перевозка

  • Базируется на модели (FBO/FBS), габаритах товара, весе/объёмном весе, территории/зоне и выбранном складе ВБ.
  • Часто используется правило тарификации по max(фактический вес, объёмный вес) с округлением вверх по сетке. Формула объёмного веса и пороги указаны в ЛК WB (иногда дополнительно фигурирует «индекс локализации» или коэффициент территориального распределения — как корректирующие множители для региона/зоны).
📌 Перевод объёма: 1 литр = 0,001 м³. Удобно сначала померить литры (объём товара/упаковки), затем перевести в м³ — так проще сопоставлять тариф по хранению и доставке.

Обратная логистика (возвраты/отказы)

  • Считается по ставке возврата и зависит от P_возврата по SKU/категории.
  • Источник P_возврата: ваша история за 4–8 недель (не менее 30–50 доставленных заказов), далее обновляйте ежемесячно.

Хранение и приёмка (обработка)

  • Сначала льготный период хранения (N дней), затем платное хранение: ставка за м³·сутки × объём единицы × платные дни.
  • Приёмка/обработка и возможные доп. операции (перемаркировка, пересорт, переупаковка) — отдельные услуги логистики, иногда с фиксированной стоимостью за операцию.

Где смотреть тарифы и коэффициенты

В личном кабинете ищите разделы по смыслу: «Логистика/Тарифы/Склады/Доставка/Возвраты/Хранение/Приёмка».
Проверьте:
  • тарифы на логистику по складам (базовый тариф),
  • коэффициенты логистики: коэффициент склада, коэффициент территориального распределения (локализации),
  • ставки хранения/приёмки/возвратов,
  • правила округления веса/объёма/дней.
📌 Микро-чек-лист: открыть и сохранить страницы тарифов в ЛК; зафиксировать льготные дни хранения, базовые тарифы и коэффициенты; проверить округления.

Где в расчёте логистики помогает MP Manager

Логистика на WB всегда упирается в два вопроса: сколько на самом деле стоит перевозка/хранение и как спланировать поставку так, чтобы не уйти в платное хранение или дефицит товара. В этих точках MP Manager заметно облегчает работу.

1. Фактические расходы по логистике — в одном месте

В аналитике MP Manager видно, сколько вы платите:
  • за доставку к клиенту,
  • за обратную логистику,
  • за платное хранение,
  • за приёмку и доп. операции.
Это помогает быстро сверить расчёт «на бумаге» с фактом и понять, где логистика вышла дороже: из-за округления веса, роста возвратов или долгого хранения.

2. Удобный контроль «план vs факт»

После того как вы посчитали доставку, возвраты и хранение в своей модели, можно загрузить данные в MP Manager и посмотреть, где расход отклоняется.

Чаще всего расхождения возникают из-за округления объёмного веса или платных суток — сервис позволяет это быстро отследить.

3. Обновление: расчёт поставок с учётом логистики

Теперь в MP Manager можно планировать поставку не только по продажам, но и с учётом логистики:
  • объём и вес товаров (и их влияние на тариф),
  • текущие и замороженные остатки,
  • товары в пути,
  • прогноз оборачиваемости (DOH),
  • риск входа в платное хранение.

Сервис считает, когда и сколько везти, чтобы:
  • не переплачивать за хранение,
  • не терять позиции из-за пустых карточек,
  • не накапливать дорогой «мертвый» сток.

Для расчётов логистики это удобно: вы видите не только стоимость на SKU, но и итоговую экономику по партии с учётом будущих поставок.

4. Алерты по хранению и возвратам

Если логистика внезапно дорожает (скачок P_возврата, превышение платных дней), MP Manager предупредит заранее — это позволяет вовремя изменить схему поставок или склад.

Модели: FBO/FBS

  • FBO (товар на склад Wildberries): платите за приёмку, хранение (после льготы), стоимость доставки товара к покупателю по тарифам склада/территории и стоимость обратной логистики. Сильно влияет объём и длительность платного хранения.
  • FBS (фбс: хранение у продавца): добавляется плечо «до узла/ПВЗ WB», далее доставка и возвраты по зонам/весу; меньше рисков платного хранения на складе Вайлдберриз.
  • DBS на валдберис встречается редко и по отдельным схемам — не даём ему равный вес в формулах.

Когда какая схема выгоднее
  • FBO — компактные SKU, высокая оборачиваемость, понятный спрос (дешевле хранить мало и быстро продавать).
  • FBS — крупногабарит/тяжёлые позиции, сезонные пики, когда платное хранение на складе вайлдберриз способно «съесть» маржу.

Практические маркеры выбора склада
  • Доля заказов вашей ЦА в зоне склада > X%.
  • Средний срок доставки ≤ Y дней по ключевым регионам.
  • Совокупность «базовый тариф × коэффициент логистики» даёт итоговую стоимость ниже альтернатив.

Формулы: как рассчитать стоимость логистики на SKU и на поставку

Базовая формула (SKU)

Логистика_ед = Доставка_клиенту + (Ставка_возврата × P_возврата) + (Ставка_за_м³·сутки × Объём_ед (м³) × Дни_платного_хранения) + Приёмка/обработка_на_ед

Где Доставка_клиенту:
  • FBO: Базовый тариф склада × (коэффициент склада или территориальный) × f(max(вес, объёмный вес))
  • FBS: Тариф по зоне × f(max(вес, объёмный вес)) + плечо «до узла/ПВЗ»
Округление: вес/объём и даже дни хранения могут округляться вверх по сетке. Это частая причина расхождений «план vs факт».

Полная маржа (SKU) с логистикой

Маржа_SKU = Цена – Комиссия_WB – Логистика_ед – Себестоимость – СПП_эффект – Прочие

СПП-эффект снижает нетто-выручку и должен считаться по факту (без него план-маржа будет завышена).

На поставку (партия)

Логистика_поставки = Σ(Приёмка_по_партии) + Межскладские перемещения/довывозы (если были) + Σ(Хранение_по_Sku × Дни) + Σ(Доставка_до_узла для FBS) + Прочие (штрафы, доп. операции)

Затем поделите на реализованные единицы партии → получите логистику на ед. пост-фактум и сравните с планом.

Полный числовой пример (FBO, Wildberries в 2026 году)

SKU: худи; вес 0,70 кг; объём 0,004 м³ (≈4 литра); цена 2 000 ₽; комиссия 15%; P_возврата 18%;

Хранение: льготные дни N, платные дни M = 10; ставка хранения 25 ₽/м³·сутки;
Возвраты: ставка возврата 70 ₽; приёмка 8 ₽ (пример);
Доставка к покупателю (FBO) по сетке склада/коэффициенту: 120 ₽ (пример из ЛК).

Расчёт:
  • Хранение: 25 × 0,004 × 10 = 1 ₽
  • Обратная логистика: 70 × 0,18 = 12,6 ₽
  • Логистика_ед: 120 + 1 + 12,6 + 8 = 141,6 ₽ → округляем: 142 ₽
  • Комиссия: 2 000 × 15% = 300 ₽
  • Маржа до себестоимости/СПП/прочих: 2 000 – 300 – 142 = 1 558 ₽

Дальше подставьте себестоимость, СПП по факту и прочие операции. Если меняете упаковку (вакуум/плоская укладка), объём может упасть → другой класс по объёмному весу → иная стоимость транспортировки и конечная стоимость логистики.

Классы и округления: что проверять перед расчётом

Связка с упаковкой. Сокращение объёма (в литрах/м³) за счёт упаковки часто меняет коэффициент логистики и хранения: вы переходите в более выгодный класс и снижаете итоговую стоимость.

Как собрать фактическую стоимость логистики и хранения

Таблица входных данных (и зачем они нужны)

«План vs факт»

  1. Внесите базовый тариф, коэффициент склада, коэффициент территориального распределения, ставки хранения/возвратов/приёмки в свою таблицу или калькулятор тарифов.
  2. Через 2–4 недели сверьте рассчитанную логистику на ВБ с фактом: отличается? Ищите округления, недоучтённые операции и межскладские.
  3. Обновите P_возврата, DOH и упаковку; при необходимости — модель (FBO/FBS) или склад.

Где помогает MP Manager
  • В «Аналитике WB» видно фактические расходы на логистику: доставка, обратная, хранение, приёмка — по SKU/категориям/складам.
  • Можно быстро посчитать логистику «планом» и сверить с отчётами: понимаете, где растёт стоимость логистики и хранения и что влияет на стоимость.

Как снизить стоимость логистики без просадки продаж

Выбор склада и зоны (Wildberries 2026):
  • Если >X% ваших заказов в зоне конкретного склада ВБ — поставляйте туда: стоимость доставки и сроки ниже, стоимость возврата часто предсказуемее.
  • Держите средний срок доставки ≤Y дней — это уменьшает отказы и стоимость обратной логистики.
Оборачиваемость вместо хранения:
  • Планируйте DOH 14–21 (для сезонных и возвратных категорий — меньшие партии и пересчёт еженедельно). Так вы платите меньше за хранение и логистику.
Снижение P_возврата:
  • Карточка, фото/видео, инфографика, размерные сетки, FAQ — это снижает возвраты и логистику и хранение как итог.
Упаковка:
  • Меняйте габаритов товара за счёт упаковки (вакуум, плоская укладка, гофра «в размер») — иногда это переводит в более выгодный тарифный класс и снижает стоимость транспортировки/перевозки.
MP Manager — контроль и автоматизация
  • Дашборды «Логистика и хранение» по SKU/складам → видно пики платного хранения и возвратов.
  • Алерты при выходе метрик за порог → реагируете до удара по марже.
  • Планирование поставок (слоты/склады) под целевой DOH.
  • Пересчёт маржи с учётом СПП и тарифов → понятна конечная стоимость по SKU.

Вопрос-ответ

Как рассчитать стоимость логистики на Wildberries на мой товар?
Замерьте габариты/вес, рассчитайте объёмный вес, возьмите базовый тариф и коэффициенты логистики в ЛК, примените правило max(вес, объёмный вес) с округлением. Добавьте хранение, приёмку и возвраты.

Где смотреть тариф и коэффициент логистики?
В ЛК: разделы по логистике и складам. Нужны коэффициенты логистики, коэффициент склада и коэффициент территориального распределения (локализации).

Как рассчитать стоимость доставки и хранения заранее?
Используйте свою таблицу/калькулятор: доставка (по модели) + возвраты × P_возврата + хранение (м³·сутки после льготы) + приёмка. В MP Manager удобно сверить «план vs факт».

Почему расчёт «на бумаге» не совпал с фактом?
Часто из-за округления веса/объёма/дней, межскладских перемещений и доп. операций приёмки. Проверьте сетку и акты.

FBO или FBS — что дешевле для доставки товара?
Зависит от веса/объёма и оборачиваемости. Компактным товарам с быстрым оборотом чаще выгоднее FBO; крупногабариту — FBS, чтобы избежать дорогого хранения.


Есть ли «скидку на стоимость» у логистов?
По FBS/3PL можно получить скидку на стоимость перевозки у вашего провайдера; по FBO ориентируйтесь на тарифы и коэффициенты в ЛК.

Мини-чек-лист «перед поставкой» (10 пунктов)

  • Замерены Д×Ш×В (м и литры) и вес; посчитан объёмный вес.
  • Выбрана модель (FBO/FBS), выбран склад ВБ; собраны тарифы на логистику и коэффициенты логистики.
  • Зафиксированы правила округления и пороги классов.
  • Внесены льготные дни хранения N и ставка за м³·сутки.
  • Рассчитан P_возврата (история 4–8 недель).
  • Посчитаны: стоимость доставки товара, стоимость обратной логистики, стоимость приёмки.
  • Собрана стоимость логистики и хранения на SKU и на поставку.
  • Составлен DOH-план и слоты поставок.
  • Проверена упаковка (влияет на класс и итоговую стоимость).
  • Настроен контроль «план vs факт» в MP Manager.

Итоговая формула и следующий шаг

Логистика_ед = Доставка_клиенту (по правилу max(вес, объёмный вес) и сетке округления) + Ставка_возврата × P_возврата + Ставка_хранения × Объём_ед (м³) × Дни_платного_хранения + Приёмка/обработка_на_ед

Маржа_SKU = Цена – Комиссия_WB – Логистика_ед – Себестоимость – СПП_эффект – Прочие

Так вы рассчитываете стоимость логистики и хранения заранее и понимаете итоговую стоимость на единицу товара на Вайлдберриз. Дальше — сравнить FBO/FBS по вашей матрице, проверить упаковку, уточнить коэффициенты в ЛК и посчитать логистику на ВБ «планом» и «фактом».

Через MP Manager удобно помогает рассчитать и контролировать: видеть фактическую логистику по SKU/складам, сравнивать склады и рассчитывать стоимость доставки и хранения с учётом коэффициентов; включать алерты по платному хранению/возвратам и планировать поставки под оборачиваемость. Это даёт продавцу прозрачную картину стоимости логистики на Wildberries и помогает держать маржу управляемой в 2026 года.

Ещё полезные материалы

Расскажем как увеличить продажи на Wildberries и OZON!
Запишитесь на персональную консультацию